創(chuàng)新是什么？對于企業(yè)而言，創(chuàng)新不是標(biāo)新立異，更不是異想天開。創(chuàng)新是根據(jù)行業(yè)的發(fā)展情況，結(jié)合企業(yè)實際從某一方面進(jìn)行的改革，是對以前不合理不合適內(nèi)容的完善。

    對于在目前市場環(huán)境下生存的企業(yè)來講，日益嚴(yán)峻的外部環(huán)境大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)壓力，在不斷提升企業(yè)生存成本的情況下，又大大降低了企業(yè)的逾期收益，從而使得兩者之間的比例增大，企業(yè)的盈利減小。

    同時，每個企業(yè)在特定環(huán)境下的發(fā)展史，又注定企業(yè)本身會存在這樣那樣的不合理現(xiàn)象。當(dāng)有志企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能真正認(rèn)識到這種不合理現(xiàn)象可能對未來企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重后果的時候，就有了創(chuàng)新的原動力。也就會積極有效的開始一輪變革，從而促使企業(yè)向良性軌道發(fā)展，保持競爭活力！

    企業(yè)長久穩(wěn)定的有效經(jīng)營活動，就是一個不斷創(chuàng)新和提升的過程，這個過程伴隨企業(yè)一生，直到企業(yè)消亡。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞，很大程度上取決于企業(yè)的這種行為是否完善，是否及時。

    一、創(chuàng)新對企業(yè)的重要性

    之所以我們身邊的企業(yè)家們動輒談創(chuàng)新，主要是看重了企業(yè)啟動創(chuàng)新機制

    后，所取得的成果可以為企業(yè)帶來的優(yōu)勢，對企業(yè)的重要作用：

    1、順應(yīng)市場發(fā)展，提升企業(yè)競爭力

    市場的發(fā)展，決定了一切圍繞市場的有形物品和無形思想必須要適應(yīng)市場的

    發(fā)展取向，只有這樣才可以在市場發(fā)展過程中保持市場競爭力。

    企業(yè)在參與市場活動的過程中，每一次市場消費者消費習(xí)慣的改變或者渠道承受能力和選擇性的改變，都要求企業(yè)能迅速適應(yīng)這種變化，并馬上做出積極的反應(yīng)。歷史經(jīng)驗不止一次表面，反應(yīng)越快的企業(yè)，成活的幾率越高，競爭力越強；反之，則會被市場淘汰。

    2、有效理順企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系，實施優(yōu)化

    在企業(yè)迎接市場變革的過程中，每一次有針對性的創(chuàng)新，都是對企業(yè)內(nèi)部組織關(guān)系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷模式、市場布局、人員狀況等方面一次優(yōu)化。這樣的優(yōu)化只有達(dá)到市場的認(rèn)可和企業(yè)的理想狀態(tài)，才能取得創(chuàng)新行為的成功。因而，創(chuàng)新的整個過程也是對企業(yè)內(nèi)部和外部的一種優(yōu)化行為！

    3、有效保證企業(yè)盈利空間

    其實，企業(yè)之所以會選擇打破原有模式實施創(chuàng)新行為，目的就是為了有效適

    應(yīng)市場發(fā)展趨勢，最終得到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。也就是說，企業(yè)創(chuàng)新的根本目的是為了保持企業(yè)市場經(jīng)營活動的持續(xù)盈利！

    二、創(chuàng)新所包含的內(nèi)容

    在了解了創(chuàng)新的含義和對企業(yè)的重要性之后，我們還必須要清楚我們所謂的

    創(chuàng)新所包含的內(nèi)容。其實，創(chuàng)新包含有形的物體創(chuàng)新和無形的思想創(chuàng)新。主要有以下三個層次的：

    1、技術(shù)創(chuàng)新

    技術(shù)創(chuàng)新容易理解，這是我們平常聽到最后、感知最多一個方面。

  技術(shù)創(chuàng)新也是有形創(chuàng)新的代表，通過技術(shù)摸索、革新，我們可以制造出更完美的產(chǎn)品，可以大大提升企業(yè)生產(chǎn)效率，可以更好的維持設(shè)備和材料的高利用和低損耗。作為硬件方面的創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是提供市場有形產(chǎn)品以及服務(wù)產(chǎn)品的一個重要保證。這是一般企業(yè)追求的創(chuàng)新，也是最基礎(chǔ)的創(chuàng)新行為。

    2、體制創(chuàng)新

    當(dāng)基礎(chǔ)的創(chuàng)新達(dá)到一定的程度，就必須要有一套與之匹配的管理體系來將技術(shù)創(chuàng)新得到的成果實施市場轉(zhuǎn)化，完成從生產(chǎn)車間到消費者手中的傳遞，獲得最終的利益獲取，就必須打破原有的舊體制。

    在這個過程中，企業(yè)所要創(chuàng)新的行為，不僅僅包括企業(yè)內(nèi)部的管理體制方面，還包括原有的市場經(jīng)營方面的內(nèi)容。我們都知道“穿新鞋走老路”是沒有好的前途的，而體制創(chuàng)新就是給我們開辟一條可以符合新鞋走的新路，并保證方向的正確性，直至最后的成功。

    3、思想創(chuàng)新

    有效區(qū)分優(yōu)勢企業(yè)和一般企業(yè)的一個最核心的一點，不是技術(shù)變革能帶來什么質(zhì)的飛躍，也不是單單依靠體制的革新而大獲成功，而是自己所創(chuàng)立的一種思想可以引領(lǐng)其它企業(yè)，從而樹立企業(yè)在行業(yè)、在市場的領(lǐng)袖地位。這才是創(chuàng)新的最高境界。

    思想創(chuàng)新，就是樹立一種行業(yè)的典范，從而在有效區(qū)分其它企業(yè)的同時，造成一種行業(yè)、市場或產(chǎn)品模式的壟斷。它既包括產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，也包括市場操作的方向、方式、方法、資源配置、格局等東西，而形成的一種標(biāo)尺。后來企業(yè)只能向這個標(biāo)準(zhǔn)看齊，才具備了市場競爭的資本。否則，則會被行業(yè)不認(rèn)可，乃至推出行業(yè)競爭。

    當(dāng)然，這樣這種標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新行為也不是一成不變的，就如同世界記錄一樣，總會有一些優(yōu)秀的企業(yè)或個人站出來打破，從而設(shè)立一種新的標(biāo)準(zhǔn)。所以，思想的創(chuàng)新也是需要不斷完善發(fā)展的，畢竟自己這里的標(biāo)注自己是最清楚、最了解的，也是最有可能加以完善和更上層樓的創(chuàng)新。

    企業(yè)的市場經(jīng)營行為，是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)化工程。有志企業(yè)想要保持基業(yè)長青，必然要務(wù)實探索，不斷創(chuàng)新�？考で楹秃鲇拼蚴袌龅臅r代早已一去不返了。沒有創(chuàng)新，你靠什么贏市場？